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广 田 股 份:布局未来的四大战略

来源:WWW.酒店用品专家.COM   发表时间:2014-10-18   作者:万达酒店用品商城   T | T
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 住宅精装战略

 

  住宅精装修是广田成功实施的第一个重大战略,至今仍在其业务板块中占据举足轻重的地位。凭借信息化管理、标准化施工和均质化的产品,广田始终是这一领域的王者。未来广田不仅要在这一领域持续领跑,还要利用住宅精装修积累的客户资源,引爆更多的增长点。

 

执著坚守 做细分市场领跑者

 

  作为建筑装饰行业的龙头企业,广田一手缔造了享誉业内的住宅精装修 “广田模式”,并与国内多家知名地产公司成功建立了战略合作关系,打造出一项又一项精品工程。在这个细分市场上,最早起跑的广田一直将领跑地位保持到今天。

 

  作为广田成功实施的第一个重大战略,住宅精装修战略一举成就了广田发展史上的第一次飞跃,不仅使其在深圳众多的装饰企业中脱颖而出,还为其赢得了良好的市场口碑,积累了宝贵的客户资源。时至今日,在广田的业务板块中,住宅精装修一直是营收主力。随着房地产市场发展的趋缓,有人开始忧虑住宅精装修市场的未来,而广田却一如既往地大气从容。不放弃坚守,也不拒绝改变。未来的广田不仅要继续保持在这一领域的王者地位,还要借力住宅精装修业务积累的客户资源,引爆更多增长点。

 

深谋远略 进入住宅精装修市场

 

  广田进入住宅精装修市场,源于其战略选择的智慧和勇于挑战的决心。

 

  住宅精装修相对于毛坯房具有节能、环保、减排、降噪等优点。国家早在1999年就发布了《关于推进住宅产业现代化提高住宅质量的若干意见》,目的是为了加强对住宅装修的管理,积极推广装修一次到位或菜单装修模式,避免二次装修造成的破坏结构、浪费和扰民等现象。但是在前期推广中,这项利国利民的举措还是遇到了不少波折。

 

  不同于公装,住宅装修面对的是广大普通家庭,利润低、验收麻烦、均质化要求高等,成为建筑装饰企业推广住宅精装修的最大阻碍,许多企业对此望而却步。

 

  广田正是在一片质疑声中进入住宅精装修市场的。当时深圳的业主装修普遍具有多样化需求,一般都是以自己装为主,并且住宅精装修在价格上也不具吸引力。但是公司创始人、广田集团董事局主席叶远西先生以前瞻性的战略眼光,毅然决定进入精装修市场。现在看来,叶主席这个战略选择是非常正确且具有远见卓识的。

 

  正是这次选择,改变了广田的发展路径,让其在深圳众多的装饰企业中突出重围,走上了一条特色的发展道路。

 

  2004年,广田开发的东方都会大厦,开创了国内住宅精装修领域的先河;2006年,广田把发展重点确定在住宅精装修业务上;2007年,广田和恒大地产关于住宅精装修的理念一拍即合,随时展开大规模的战略性合作,联袂推出了一批质量优、口碑好的精装楼盘,使得广田在精装修市场越做越大,形成了享誉业内的住宅精装修“广田模式”。随着品牌效应的迅速辐射,广田又与国内多家知名地产公司成功建立了战略合作关系,并在标准化方面做了新的探索和总结。

 

市场化运作 以品质积攒口碑

 

 前瞻性的战略眼光、实干的精神,成就了广田的快速成长。除了正确的战略选择外,广田能够在住宅精装修领域独占鳌头,靠的是在市场竞争中积累的经验和实力,靠的是标准化、工业化生产对于品质的把控。

 

  不同于其他大型装饰企业,广田的主要客户一直是企业,并且大多数是民营企业,政府项目所占比例极小。在市场中摸爬滚打,广田靠的只有实力、实干,用质量和服务来树立口碑。

 

  看似亮点不多、难度不高的住宅装修,面对的却是难以想象的严苛标准。几千套房子交出去,要接受成千上万名业主的检验,每位业主都是最严格的监理和最挑剔的质检。而最让广田人骄傲的是,推行住宅精装修战略至今,公司没有因为任何一个项目丢掉了客户。

 

管理创新 信息化实现精准管控

 

  住宅精装修的质量和标准化生产,少不了对过程的控制和管理。去年,广田通过搭建ERP一体化管控平台,推行258项目管控体系,开启了信息化、精细化管理的新时代。

 

  公司ERP系统与项目管控的结合,细化了项目计划及进度管理,实现了项目问题管理、项目文档管理、库存管理、质量与安全管理,进一步细化了对项目现场的工期、质量、安全等管理。同时,通过ERP的实施,完善供应商管理平台,通过与优质供应商进行战略合作,形成规模化的公司采购和议价能力,有效降低项目材料采购的成本和风险,保障工程项目的顺利实施。

 

装饰总包战略

 

  装饰总承包是广田根据自身特点和市场需求做出的战略决策。在建筑装饰行业,广田第一个提出了“装饰总承包”的概念,并在实践的路上一骑绝尘。强大且均衡的综合实力,多项一级、甲级资质,以及业内第一家专属基金管理公司,共同支撑起这艘装饰巨舰作为一站式总包商的强大内核。

 

因时就势 做大装饰平台服务商

 

  在住宅精装修领域一直保持统治地位的广田,正在用事实修正着外界对其过度依赖地产的认知。一个更加庞大、拥有更坚强内核的装饰帝国,已逐渐铺陈开未来大装饰平台的宏伟蓝图。

 

  在装饰行业,广田第一个提出了“装饰总承包”的概念,并通过整合专业资源,以室内设计、施工的核心优势,带动幕墙、园林、景观、智能、机电、消防、陈设、空调、水暖等相关领域发展,让客户真正享受建筑装饰“一站式总承包”服务。在不断提升整体实力的同时,广田也迎来企业发展格局的变化。

 

双轮驱动 专业化、总承包并行不悖

 

  近年来,行业同质化竞争愈演愈烈,许多企业开始探寻专业化发展的道路,主管部门和行业协会也一直对此进行探讨和引导。

 

  对于优势细分领域,我们要继续做大做强,巩固并扩大优势地位。如果没有几个优势细分领域的支撑,总承包也做不好。从整个战略考虑,广田未来可能要扩大用户的范围。2014年半年报也显示,广田上半年新签订单中,客户结构单一的情况有所改善,公司业务拓展能力明显提升。

 

  广田的总承包项目如湖州太湖喜来登酒店、广州正佳万豪酒店均取得了不俗的反响和口碑。

 

绿色低碳战略

 

  “绿色装饰综合集成服务商”是广田最具辨识度的名片。对健康、绿色居住空间一以贯之的追求,对节能、低碳理念始终如一的坚持,使广田不仅在客户中赢得了良好的口碑,获取了广泛的社会赞誉,也博得了资本市场的青睐。

 

勇于担当 做绿色装饰代言人

 

  作为第一家倡导绿色装饰理念的企业,广田有着足够的底气来讲述他的绿色发展之路。在实践和推进绿色装饰发展方面,广田在业内率先举起转型升级的大旗,运用强大的资源整合能力,探索出一套从设计到施工的绿色装饰全产业链服务体系。

 

  “当前,我国建筑装饰行业面临着整体转型升级的局面,许多企业正在积极寻求绿色、低碳的转型之路。对于广田来说,我们的转型是拿产品说话,讲究实干和实力,从不空喊。”广田股份董事长范志全说。

 

将绿色植入企业基因

 

  在装饰业界,“国际一流绿色装饰综合集成服务商”已成为广田最具辨识度的名片。

 

  早在十年前,以创始人叶远西为代表的广田管理层就将“绿色、低碳、文化、科技”的发展理念深深植入这家企业的基因中。在行业向绿色、低碳转型的关键时期,“染绿”多年的广田无疑抢得了先机。

 

  多年来致力于对绿色装饰的科技研发和成果孵化,广田的技术研发能力一直引领行业。广田成立了业内首家省级技术研发中心。现已拥有国家专利172项,国家标准80项,国家科技创新成果300余项,国家、省市级工法工艺6000多条。今年,广田在技术研发中心成功运行的基础上,着眼于企业的可持续发展目标,成立了广田科学技术研究院,主要是进行绿色设计和技术的研究。

 

打造三星级绿色装饰产业基地

 

  广田在绿色建材研发与生产、绿色设计创新、绿色装饰技术研究等方面遥遥领先。其中,位于深圳的广田绿色装饰产业基地园是广田绿色装饰理念的又一个缩影。

 

  设计建造了中国绿色建筑最高等级“三星级”的广田绿色装饰产业基地园,进行绿色建材的工厂化生产、拼装化施工。

 

  广田绿色装饰产业基地园的定位非常高,我们是按照国家绿色三星的标准来规划的。这是因为绿色是我们企业非常重要的一个支点。在建设这个项目中,我们把我们绿色的理念和自己研发的绿色产品都应用在这个产业园项目中。

 

  据悉,产业园内的研发大楼采用了太阳能光伏发电并网系统、太阳能路灯及园林灯、多联机节能空调、通风降温系统、中水回收系统、屋顶绿化系统、建筑外遮阳反射系统、照明智能控制节能系统、再生材料/矿物渣复合外墙挂板、室内灵活隔断系统、工业化拼装、无线传感监控系统、光导等近20项节能系统,通过建筑一体化匹配设计和应用,实现了绿色建筑的绿色循环、绿色布局、绿色水源、绿色能源、绿色回收、绿色环境、绿色居所等功能。

 

  产业基地园内采用工厂化生产的部品部件可以有效降低施工现场作业产生的污染,减少资源浪费;而节能型轻质干粉砂浆是由传统的商品砂浆向节能环保方向开发应用的创新成果,是国家大力支持推动的绿色建筑材料和绿色建筑施工领域的应用推广项目。

 

智能科技战略

 

  坐拥长期深耕住宅精装修积累的市场资源,广田在智能家居领域拥有旁人不可企及的优势。而智能家居与互联网家装的叠加,更是广田深谋远虑的宏大棋局。

 

厚积薄发 打造未来“理想家”

 

  在广田总部一楼大厅,广田智能家居体验馆坐落一隅,昭示着这家建筑装饰龙头企业在智能领域的地位和决心。而在广田股份2014年上半年年报中,智能家居业务已经作为一个新的增量出现,似乎预示着智能家居的理想已经照进现实。

 

  在诸多企业纷纷涉足智能家居市场的当下,一向谋定而后动的广田并不焦虑是否有人行动更快,而是专注于如何能让自己走得更加稳健和长远。

 

用户资源成为最大优势

 

  在打造中国经济升级版和建设智慧城市的宏观环境下,智能家居已成为建筑装饰行业最新、最活跃的增长点之一,吸引许多行业内外的企业涉足。

 

  智能家居领域更新换代很快,每年有不少新企业出现,也有不少企业倒闭,退出市场。这是因为目前中国的智能家居缺乏核心技术,只能成为应用型的一种。

 

  而这正得益于其传统优势领域——住宅精装修。这是我们所没有想到的。相较于公装龙头企业们,之前一直在细分住宅精装修领域耕耘的我们似乎较为‘弱势’。但是面对新的发展领域,我们的传统优势领域给我们留下了一笔巨大的财富——国内数量最多的装饰用户。他们将成为我们智能家居业务发展的巨大资源。

 

未来发展前景可期

 

  智能家居是建筑装饰行业未来发展的重要领域,也是人类追求更好居住空间的必由之路。近年来,国家和地方政府多次出台相关扶持政策支持智能家居产业发展。2013年9月,国家发改委、工信部等14个部门共同发布《国家物联网发展专项行动计划》,明确将智能家居作为战略性新兴产业来培育发展,将智能家居列为九大重点领域应用示范工程之一。

 

  我们的智能家居是一个闭环系统,所有的操作都不靠人工,而靠感应。手握大量的用户资源,我们未来可以考虑以免费赠送的方式进行推广。“目前智能家居的应用还主要是在高档的豪宅中,向普通家庭推广还存在一定难度,所以导致很多企业快速退出这个市场。随着‘80后’‘90后’成为主力消费群体,加上健康、绿色的生活理念越来越受到重视,智能家居未来的市场潜力巨大。”

 

  在国家不断推进智慧城市建设的大背景下,广田从“小”做起,提出将在一些1000户以上的精装修楼盘中开展智慧家庭相关应用的推广,并邀请相关的高级人才加盟,为持续研发和推进提供人才支撑。范志全表示,一些住宅精装修业务的合作者已经对此表示了极大的兴趣,他们也期待智能化楼盘成为销售的一大亮点。

 

  广田现已被授予国家数字家庭应用示范产业基地智慧家庭(居住区)试点单位,并参与《居住用综合信息接入箱技术要求》等物联网智慧家庭(居住区)领域的国家标准研发、编制。广田将抓住机遇,积极推进并实现物联网智能系统研发成果的转化。

 

互联网家装的宏大棋局

 

  随着住宅装饰装修市场需求不断扩大,一些装饰企业纷纷触网,积极探索移动互联网下的住宅装修商业模式。广田作为住宅精装修领域的领跑者,对互联网思维却有着更深刻的理解和思考。在广田的战略中,互联网家装并不体现为一个简单的线上平台,而是真正实现对用户需求的链状挖掘,实现真正的终端交互。

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