万达的重资产不是发展得不好,也不是没有发展空间,中国的城市化还在进行,行业里模仿万达者也是众多。那为什么现在就要果断转向轻资产?
万达发展这么快,很多人担心会不会翻车?轻资产模式推出后,工程管理的活少了,但商业管理的任务加重了,现在一年开业二十多家广场,到明年一下翻倍怎么跟得上?商业管理就成为万达能不能安全走下去的核心。
商业管理信息化不仅支撑了万达商业管理的运营,保障了安全,而且也减低了管理成本。过去管理一个15万平方米的万达广场需要131个管理人员,现在只需要80人,减少40%。
万达商业地产转向轻资产,不是大家想象的那样忽然华丽转身,而是一步步做出来的,从建造的成本标准模块、交钥匙工程、信息化的商业管理到建立融资管道,已经折腾一年多,只是现在消息发布出来。